Der Erfolg eines Unternehmens hängt wesentlich davon ab, ob die Mitarbeiter ihre Stärken optimal entwickeln und einsetzen. Zudem macht jede Arbeit mehr Freude, wenn der Mitarbeiter seine individuellen Kompetenzen zum Tragen bringen kann. Über 40 Millionen Anwender in 50 Ländern haben sich mit dem eigenen Persönlichkeitsprofil auf der Basis des persolog^® Modell auseinandergesetzt. Der Ursprung des Selbstanalyse-Modells geht zurück auf William M. Marston (1893-1947).

Im Gegensatz zu anderen Forschern, die vom seelisch kranken Menschen ausgingen, untersuchte der Erfinder des Lügendetektors, welche Emotionen der normale Mensch zeigt und wie sie sich unterscheiden lassen. Er begründete ein System zum Verständnis und zur Beschreibung menschlichen Verhaltens. Der amerikanische Verhaltenswissenschaftler John G. Geier entwickelte daraus 1958 einen Fragebogen mit 24 Wortgruppen, der sich bis heute bewährt hat.

Das persolog^® Persönlichkeitsprofil ist seit 1990 auf dem deutschen Markt präsent und wurde 2004 überarbeitet und auf sieben Interpretationsstufen erweitert. Das vielseitige Instrument wird in der Organisationsentwicklung ebenso erfolgreich eingesetzt wie bei der Personalentwicklung, im Teamtraining, in der Verkaufsschulung, in der Konfliktberatung, im Führungskräfte-Nachwuchstraining, im Training zur Steigerung der sozialen Kompetenz, im Zeitmanagement, im Telefontraining, im Coaching und in der Personalauswahl.

Dadurch, dass Verhaltensweisen definiert werden, hilft das Modell dem Unternehmen und dem Einzelnen, eine wesentlich bessere Kommunikation aufzubauen und eine gemeinsame Sprache zu sprechen sowie Verhalten verstehen zu lernen. Mit der Grundprämisse gegenseitiger Akzeptanz wird die Basis für eine konfliktärmere Zusammenarbeit gelegt.

Anders ist nicht falsch. - Anders ist anders.